社内のコミュニケーションを、Cascading（告知）、Convincing（説得）、Co-designing（チームでの価値の創造）、Collaboration（恊働）の4Cモデルでとらえ、変革に最も効率的で効果的なコミュニケーションを各段階ごとに習得します。
このプログラムでは、１対１のコミュニケーションよりもグループでのコミュニケーションにフォーカスします。

お客様の声

• どの場面、どの部署、どの組織でも役立つことばかりであった。会話、交渉、会議等で使用すべきスキルが満載だった。
• この3日間で確実に自分のリーダーシップのスキルが向上したと思う。特に意識の面が大きく、リーダーとしての覚悟ができました。
• 自分自身が変化することの重要性をあらためて考えることができた。
• 一人ひとりの自発性と、コミュニケーションの活性化が組織の変革を起こす原動力だと感じた。
• この研修で体験したような change の達成感を、日常業務で実感したいと思う。
• 職場をリードする心構えはこの研修で更に強くなり、また勇気づけられました。ここで学んだことを組織全体に普及させたいと強く思っています。
• 会社の価値観が題材として使われたが、こんなに会社の価値観を深く考えたことはなく、また自分の言葉で伝えることを通じて、これは一生忘れないと思った。

少ない日数で必要性の高いコンテンツを中心に研修を行うことも可能です。お気軽にご相談ください。