研修例(スタンダード研修)

研修例一覧

ビジネスコーチング

指示命令型のがんばるマネジメントスタイルから、相手の自主性や価値観を活用したエレガントなマネジメントへの変換が本研修のねらいです。
コーチングスキルだけではなく、効率的な会話の進め方、相手の心理的な側面に注意を払った対応の仕方、リーダーシップのあり方、ビジョンの伝え方、時間管理の基本まで、総合的な学習でワンランク上のビジネスパーソンを目指す研修となっています。

目指すゴール

  • 部下と良好な信頼関係を築き、部下のパフォーマンスを向上させる支援方法を身につけましょう。
  • 会話を論理的筋道でリードできるようになりましょう。
  • 意図のある発言を行うことで、限られた時間内のコミュニケーションで最高の成果を出せるようになりましょう。

プログラム

プログラムは、コーチング行う上でのマインドセット、コーチングセッションのストラクチャーデザイン、コーチングの基本スキルの3つの側面からコーチングを総合的に学べるよう構成されています。基本的にトレーニングに力点を置き、講義、演習、フィードバック、改善の流れで進みます。

1
オリエンテーション
2
コーチングとは
3
コーチングを行う上での前提
4
ラポールと協働関係
5
ペーシング
6
アクティブリスニング
7
質問
8
バックトラック
9
GROWモデル
10
承認
11
アドバイス
12
チャンキング
13
コンテキスト
14
アクションプラン
15
クロージング

上記は2日間の標準的なプログラム内容です。

講師からのメッセージ

コーチングは、比較的誰にでも学びやすく、また実践するとすぐに効果を確認できるので、マネジメント層はもちろん、社員の方にもこの研修を強くお勧めいたします。またビジネスシーンの他にも、家庭や友人との関係性をより望ましいものにすることにも多いに役立ちます。

お客様の声

  • 「アドバイス」というより「考えさせる」ことなんだと気づきました。
  • 部下指導はうまくできていたと思っていた自分でしたが、そうではなかったと気づき、ちゃんと勉強しようという気持ちになりました。
  • 演習が多く、その一方で学問的なこともきちんと教えてもらったので期待以上でした。
  • 即実践できるスキルばかりだったので、職場ですぐにやってみようと思います。
  • 今までの自分のコミュニケーションのとり方が適切ではなかったとわかり、またよりよくするにはどうすればよいかを知ることができた。
  • 体験型の研修を受けることにより、本を読むのとは違い、疑似体験をして実感を得ることができたのがとてもよかった。
  • 仕事上はもちろん、普段のコミュニケーションにも使えるのでどんどん活用していきたい。
主な対象者
リーダーシップを必要とされている業務に就いている方。
形態
グループトレーニング
人数
6~24名
日数
2日
場所
お客様指定の会場(社外で実施することも可能です)
研修価格(税込み)
390,000円
テキスト代(税込み)
2,000円×人数分

お問い合わせ

少ない日数で必要性の高いコンテンツを中心に研修を行うことも可能です。お気軽にご相談ください。

スタンダード研修について

スタンダード研修は、企業向けに定番のテーマや内容で企画した研修です。
価格には、お客様の固有のニーズをお聴きした上でプログラムを開発した場合に発生する、ヒアリング代や企画代は含まれていませんのでご注意ください。

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