リーダーのためのコーチング
限られた時間のコーチングセッションの中で、効果的なスキルを使いながら構造的に会話を進め、クライアントに肯定的な変化を起こすようになること、それが本研修のねらいです。
参加者の方が実際にコーチングを体験する時間を十分にとり、体験した上で生じた疑問に答え、アドバイスをいたします。トレーナーからの理論は最小限にとどめ、参加者が実践することを中心に、展開していきます。
目指すゴール
- 部下と良好な信頼関係を築き、部下のパフォーマンスを向上させる支援方法を身につけましょう。
- 会話を論理的筋道でリードできるようになりましょう。
- 意図のある発言を行うことで、限られた時間内のコミュニケーションで最高の成果を出せるようになりましょう。
プログラム
プログラムは、コーチング行う上でのマインドセット、コーチングセッションのストラクチャーデザイン、コーチングの基本スキル の3つの側面からコーチングを総合的に学べるよう構成されています。基本的にトレーニングに力点を置き、講義、演習、フィードバック、改善の流れで進みます。
- 1
- オリエンテーション
- 2
- コーチングとは
- 3
- コーチングを行う上での前提
- 4
- ラポールと協働関係
- 5
- ペーシング
- 6
- アクティブリスニング
- 7
- コンテキスト
- 8
- GROWモデル
- 9
- 質問
- 10
- バックトラック
- 11
- 承認
- 12
- クロージング
講師からのメッセージ
コーチングを学んだ方が共通しておっしゃるのは「自分の周囲が劇的に変わった」ということです。それはなによりも自分自身が変わったことにほかなりません。コミュニケーションを少し変えるだけで、大きな変化が誰にでも訪れます。
お客様の声
- セミナーそのものにコーチングの手法が採り入れられていたので、聴きやすく話しやすかった。
- 中身が濃くあっと言う間でした。かなり頭をつかいました。
- ロープレが多く、飽きることなく楽しんで受講できた。
- 今まで考えたことのない点を考えさせられ、自分を見つめ直す機会となった。子育てにも使えると思いました。
- 人を動かすことではなく、人が動くように支援するということを学びました。
- コーチングスキルで部下のモチベーションを上げられると思った。また日常の対人関係の改善にも役立つと思う。
- わかりやすさは、最初から最後まで常に感じていました。印象的な言葉に紐づけられて覚えたことがたくさんありました。
- 主な対象者
- コミュニケーションを改善して、仕事の成果を出したいと思っている方ならどなたでも。
- 人数
- 4~12名
- 時間
- 1日(10時から18時まで)
- 受講料(税込み)
- 24,000円